自20世纪90年代后,随着计算机的广泛运用,互联网技术的发展,因特网的商业应用,电子商务在此之后得到长远发展,比以往任何商务革命都要快的速度在全球蔓延开来。我国的电子商务虽然起步较晚,但发展迅速,尤其在2003年之后,互联网的迅速普及以及国际网络泡沫经济的破灭的经验教训总结,我国以网络购物为主的网络和经济迎来新的发展高潮,电子商务企业在国民经济的各个领域均有着出色表现。然而我国的电子商务企业的大量出现,一些企业盲目扩张,没有对企业成本进行良好的控制,导致许多电子商务企业纷纷破产。本文通过旨在通过阅读电子商务企业成本控制的相关文献,及对我国现有的B2C电子商务企业的实例分析,找出电子商务企业成本控制存在的问题并结合供应链成本控制的角度提出我国B2C电子商务企业的成本控制应采用的策略,希望能为我国B2C电子商务企业的成本控制提供一定的参考价值。论文的一部分是绪论,主要介绍了本文的选题背景及其研究意义；国内外对于电子商务企业成本控制的研究现状；本文的研究方法及基本的写作思路。第二部分是论文主体的第一章介绍了相关的理论基础：首先介绍了电子商务企业的定义与分类；接下来介绍了供应链成本控制的定义、理论基础及控制方法。论文的第三部分首先介绍了电子商务企业的成本构成,成本控制的现状,最后分析了造成成本控制现状的原因。论文的第四部分结合我国电子商务企业的成本控制实例进行分析。论文的最后一部分从供应链角度提出了我国电子商务企业成本控制的策略。