“百年大计,质量第一”是我国建设工程一贯坚持的方针。确保建筑工程质量,是工程设计、施工、监理工作中永恒的主题。高质量的工程不仅给投资方、社会带来了潜在的效益,而且也将给建设企业带来良好的信誉,从而增强企业的竞争能力。保证工程质量,提高投资的社会效益和经济效益,最大限度地创造价值,是投资的需要,建设企业的需要,也是社会的需要。 本文在研究建设工程质量控制基本方法和理论的基础上,结合工程实例对质量控制问题进行了探讨。首先,简单介绍了质量管理、质量控制的起源和国内外发展现状,对质量控制的基本概念、基本理论进行了论证和分析;其次从项目管理、工程施工、建设监理、质量检测等方面论述了质量控制的要点,最后结合应用“三全”(全项目、全过程、全员)质量管理模式的工程实例(长春硅谷大厦工程)论述了全面质量控制的方法和程序,并运用数理统计工具及模糊数学法对该工程有关数据资料进行了分析,对质量控制效果进行了评价,从而验证了“全过程、全项目、全员”质量管理模式对工程质量控制的效果。 本文所阐述提出的控制质量的方法具有一定的可操作性和实际意义,能为建设、施工、监理等单位进行质量控制提供一定的帮助。