一个国家和地区的竞争力最根本取决于其产业竞争力，尤其是产业在价值链中所处的位置，实质是价值链的竞争。改革开放以来，浙江省凭借丰富的资源优势、低成本劳动力优势和良好的制造业基础，以贴牌代工生产为切入点大力发展外向型经济。但贴牌代工发展模式使浙江纺织服装业嵌入由国际大型采购商主导的全球价值链低端微利的劳动密集型生产制造环节。人民币升值、劳动力和原材料成本上涨、全球金融危机等外部因素的冲击和压力，让浙江纺织服装企业认识到自主创新和品牌优势的重要性。以本土需求为基础构建具有品牌和营销优势的国家价值链进而实现转型升级，将成为该传统产业可持续发展的关键。本文以浙江纺织服装业为研究对象，通过对浙江纺织服装业构建全球价值链与国家价值链的对比分析，研究国家价值链构建的现实基础和条件。文章重点研究浙江纺织服装业的国家价值链构建模式、国家价值链与全球价值链的对接机制以及浙江纺织服装业“四个阶段、三个关键点”的升级路径。然后，文章以雅戈尔案例为切入点，分析其纺织服装产业价值链的构建过程和经验，为国家价值链的构建提供现实依据。最后，本文根据上述分析得出主要结论，并从政府、产业和企业三个层面提出政策建议，希望对我国传统产业的转型升级提供借鉴。