改革开放以来,我国社会经济快速发展,人均收入持续提高。尤其是近年来,随着人们的生活水平的提高,对于生活质量需求越来越高。汽车,从当年的奢侈品,到现在已经成为我国每个家庭所能拥有的一件交通工具。而从21世纪初的汽车飞速增长时期开始,到现在已经是10年换车阶段。所以汽车行业将会进入又一个春天,随之也会带来整个行业飞速的发展。笔者从事汽车相关行业已有5年时间,而浙江JA公司也是笔者公司的最主要客户,所以本文从浙江JA公司的发展战略研究入手,从而引申出对整个行业的思考。目前,自主品牌的汽车整车生产企业已经从96年的2家,发展到现在的36家,产能的不断扩大导致着企业的利润和市场空间在缩小。而浙江JA公司做为新兴的一家整车制造企业,在机会和挑战并存的市场环境中,如何保持自己的良好发展环境和生存环境已经到了刻不容缓的地步。本文首先对国内整个相关制造业行业和汽车市场做一个初步分析。再以通过STP模型和价值链分析对JA公司的内部环境做一个全面的分析,随之再通过波特五力模型和SWOT模型对JA公司的外部环境和发展情景做一个判断分析。通过上诉的宏观和微观论文提出了“做最强皮卡,最大微面,最精SUV”的愿景和“在海外树立中国汽车标杆”的使命,并通过制定相应的发展战略和保障措施来达成目标和使命。论文不但从宏观方面研究了汽车市场的外部环境,而且还从微观层面研究了JA公司的内部环境,并帮助企业制定系统的战略规划,对于其他类似汽车制造厂商有一定的参考价值。