近年来，随着世界经济的发展，人们逐渐认识到内部控制对于企业的发展和壮大具有举足轻重的作用。美国于2002年颁布的《萨班斯-奥克斯法案》，将内部控制的发展推上了新的高度。我国内部控制体系建设也快马加鞭，2008年7月发布了“中国版萨班斯法案”——《企业内部控制基本规范》。但从实际情况看，我国内部控制的发展仍处于起步摸索阶段。为了提高市场竞争能力，必须尽快建立一套内部控制标准体系，完善企业内部控制制度。从上世纪九十年代后期开始，我国电信运营企业相继在国内和海外上市，对其建立和完善内部控制提出了更加迫切的要求。　　 本文从内部控制的理论发展入手；接着简述了我国企业内部控制存在的问题并分析原因；其次着重以湖北电信为研讨标本，旨在分析湖北电信如何在较短时间内构建一套较完善的内部控制体系，并通过有效的内部控制评估活动保证其不断改善、有效运转，同时也分析了其存在的一些问题和改进的措施与建议。　　 最后，本文得出如下结论。我国企业在内部控制建设过程中，需着重关注的有：(1)注重内部控制环境的建设，完善法人治理结构，强化内部控制中的反向制衡机制。(2)要持续加强信息系统的构建和开发。(3)强化内部控制监控，加强内部审计。(4)以财务管控和业务管控为核心，加强风险控制意识，构建风险管理机制。