随着计算机的广泛应用，计算机程序日益复杂，软件开发所出现的问题越来越难以解决：软件开发无规范，软件过程无秩序、无计划、不确定，需求和进度失控，过程能力不可预测等。控制软件开发过程是生产高质量软件的必要保证。 美国软件工程协会提出并完善了软件旨幼成熟度模型(CMM)，Rational公司提出了统一开发过程的开发方法(RUP)，现已世界上为众多的软件企业所采用。CMM规定了软件开发应该“做什么”的标准，RUP则是一种可实现这种标准的具体实施过程。针对我国很多小型软件企业软件开发不规范、开发过程无控制的现状，本文按照CMM1级及CMM2级的部分标准，通过对RUP过程的裁剪，制定出一个适用于小型软件企业的软件开发过程管理模式，对软件开发的每一个阶段进行管理和控制，来确保生产出满足用户需求的高质量产品。该模式应用迭代式开发及面向对象的开发方法，采用了RUP的核心工作流程作为过程活动框架，其关键过程域还包括软件需求管理、软件项目计划管理、软件质量保证和软件配置管理。 我们应用这个模式在鞍钢设计院的一个综合信息管理系统的开发过程中进行了实践，证明在实际应用中是可行的，效果是良好的，同时也取得了—些经验和教训，可为今后进一步完善洲门的软件开发过程管理工作提供借鉴。