和林格尔新区成立至今依托已有的产业发展基础,以改革创新思路引领,大刀阔府的开展招商引资工作,取得了明显成效。然而在新区管委会主导不断深入推进招商引资中,也暴露出诸多不容忽视和亟待解决的问题。本文在综述国内招商引资相关研究文献的基础上,明确研究思路,通过向已落地运营内蒙古和林格尔新区的企业和项目发放调查问卷,并对和林格尔新区管委会下设的各招商机构工作人员、平台公司负责招商的工作人员等开展访谈调研的方式方法,收集梳理出和林新区管委会招商引资存在的若干问题,对问卷结果数据统计汇总;同时笔者立足本职工作实际,梳理招商引资工作前期准备、落地实施、后期服务的基本流程,对应从管委会“一办六局三公司”的扁平化招商结构及职能、投资落地的几个重要环节、企业政策兑现和运营情况全面分析,并以京东“亚洲一号”项目落地为实际案例,全角度展现和林格尔新区管委会招商引资现状和存在一些不容忽视的问题,总结招商引资问题成因并深入剖析,形成了自己的看法和评价。最后结合以上分析论述,提出改进提升和林格尔新区管委会招商引资有效性对策,主要有创新招商体制、引进招商中介机构、固化工作流程、创新产业链,大力开展组团招商,同时加强基础设施建设,改造水力、电力通道,加快国家骨干直连点建设等,探究解决路径和具体措施实施可行性,为进一步带动和林新区产业发展和经济向好作出贡献。