【摘 要】
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近几年来，我国民营经济得到了前所未有的发展，已经成为我国国民经济的重要组成部分。在民营经济中，家族企业占绝大多数，并在创业初期显示出了强大的生命力。但是，随着家族企业的不断发展，企业规模的不断扩大，市场竞争的日益激烈，影响家族企业再发展的深层次矛盾逐渐凸现出来，主要表现在我国家族企业整体管理水平不高、人力资源匮乏、缺乏内聚力等方面，这些问题已严重制约了家族企业的进一步发展。 本文通过对LZJ
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近几年来，我国民营经济得到了前所未有的发展，已经成为我国国民经济的重要组成部分。在民营经济中，家族企业占绝大多数，并在创业初期显示出了强大的生命力。但是，随着家族企业的不断发展，企业规模的不断扩大，市场竞争的日益激烈，影响家族企业再发展的深层次矛盾逐渐凸现出来，主要表现在我国家族企业整体管理水平不高、人力资源匮乏、缺乏内聚力等方面，这些问题已严重制约了家族企业的进一步发展。 本文通过对LZJ公司家族企业文化形成原因的分析，揭示了LZJ公司家族企业文化在LZJ公司成长过程中所
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伴随着我国社会主义市场经济体制形成和发展以及我国成功地加入WTO，加之信息技术的发展和全球经济一体化的形成，我们国家同世界上发达、发展中国家一道，进入了信息社会和知识经济时代。在这个充满激烈竞争的时代，每一个企业既面临着前所未有的机遇，又面临着异常激烈的挑战。在这种情况下，做好企业的管理工作，尤其是做好激励工作，才能调动企业各层次人员的积极性和创造性，释放员工的潜能，发挥他们的聪明才智。只有这样，
随着市场经济的发展、改革开放的深入，特别是湖南省质量技术监督系统机构调整与精简，现行的人事办公方式已不能满足人事管理的需要，为了提高其人事部门的工作效率，合理利用人力资源，充分发挥广大干部群众的积极性，加快人事部门信息化的速度，建立一个具有数据共享、远程控制、联网办公自动化功能的人事管理信息系统，已成为湖南省质量技术监督系统人事管理的当务之急。 论文在科学、系统分析省质量技术监督系统人事信息
人力资源开发是知识经济社会各国的头等大事，在我国，70%的人力资源在农村，农村人力资源丰富而人才缺乏，这是农村经济和社会发展的根本矛盾之一，为了加快农村经济的发展，党中央作出了加快农业和农村经济发展的决定，指出培养农业科技人才是农业发展的根本，是实施科教兴农，发展农村经济的一项战略措施。把乡土人才开发纳入人才发展战略。然而，对农村人力资源的管理、规划和测平的定量化和信息化管理目前有国内几乎没有。为
企业的竞争，归根到底是人才的竞争。随着中国加入WTO，知识在经济发展中起着越来越重要的作用。人作为知识的载体在经济发展的作用越来越重要。企业管理的重点已不再是管理人，更重要的是开发和利用人力资源。 而人力资源的开发和利用中，激励机制的建立是至关重要的。薪酬制度是最重要，最基本的激励机制。如何使所制定的薪酬制度适应企业战略发展的需要并具有激励性，这是企业薪酬管理面临的课题。本文从薪酬的基本概念
在知识经济时代，企业竞争最终归结于企业人力资源的竞争，这更多的表现为员工素质以及员工学习能力的竞争。因此，如何获得和培养优秀的员工和管理人才以及如何让这些管理人员理解并接受企业的公司文化已成为当前企业发展战略的重要组成部分。为了解决这个问题，外国跨国公司选择建立自己的公司大学，利用公司大学来完成企业管理人才的培养和公司文化的传播。而我国面临管理人才缺乏和公司文化缺位的企业却仍然延用着旧的一套人才获
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本文主要针对成都康舒沐桶制造有限公司的现状，在对该公司基本情况及绩效考核实施情况深入细致的调查的基础上，从绩效管理的基础工作入手，通过对绩效管理的系统模型、过程模型的全面分析，勾画出公司绩效管理的整体轮廓。文章从最基本的绩效管理概念出发，循序渐进地对绩效管理的基础工作、绩效计划的制定、绩效沟通、绩效考评、绩效反馈等绩效管理全过程进行了初步的设计。 本文充分运用工业工程原理，对沐桶的生产工艺流
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随着我国国民经济的高速发展，铁路运输的重要地位越来越明显。由于铁路的发展远远滞后于国民经济的发展，运输瓶颈现象愈来愈严重，已经严重制约了国民经济的高速发展。成都铁路局科研所是成都铁路局的直属科研单位，是铁路局应用技术研制和推广的专门机构。在市场环境急速变化的今天，成都铁路局科研所的发展，既有着难得的机遇，也面临严峻的挑战。“积之不厚、行之不远。”一个既适应市场要求又符合企业实际的发展战略，就成为成