近几年,随着互联网,尤其是移动互联网的迅猛发展,已彻底改变了传统受众的传媒接收来源、习惯乃至思维方式,给传统媒体带来了巨大的冲击,导致电视开机率、报纸订阅量、广播电台收听率都持续下滑。基于此背景,本文采用单案例探索研究方法,以江西省“Q之声”电台为案例对象,研究该电台如何在社会经济转型升级的关键时期,如何倒逼自身经营方式调整,另辟蹊径,在本台节目制作、播出、广告之外将本台优质的广播节目进行重新包装和标准化,打破了地域限制,向全国40多个三四线城市电台进行输出,创造了一种全新的营销模式——共享节目和创意服务输出模式,在全国范围内销售,开创了我国传统广播电台营销模式的全新升级和大胆创新。论文综合应用了文献资料调查法、访谈调查法等研究手段,梳理了国内外营销模式创新的研究成果,介绍了“Q之声”电台营销模式创新的动因,分析了广播营销模式创新的可行性与必要性。着重研究了“Q之声”电台营销模式创新路径,通过产品创新、渠道创新、技术创新、服务创新和定价创新等方面,在销售业绩提升、销售效率提高、消费者满意度提升和听众收听率等方面都取得了较好的成效。通过对分析“Q之声”电台的个案发展研究,是对互联网时代下的传统广播电台原有的营销模式的有益补充和创造发展,值得其他电台学习和借鉴。