大庆油田的经济状况关系到国民经济的命脉，随着大庆油田在我国地位不断提升，油田安保工作成为保证油田经济健康安全发展的基础。同时在国内外经济不断发展的背景下，企业面临的市场风险不断加剧，有必要对项目建设进行风险控制。因此应在大庆油田保卫视频监控指挥系统项目中进行项目风险管理，完善保卫视频监控指挥系统的风险管理结构，优化政策监管环境，确保项目顺利开展，进而有效降低大庆油田保卫视频监控指挥系统的风险，减少风险损失，使大庆油田保卫视频监控指挥系统的项目建设达到预期效果。本文以大庆油田保卫视频监控指挥系统为研究主体，以项目风险管理为研究对象，在系统分析大庆油田保卫视频监控指挥系统建设方案的基础上，对大庆油田保卫视频监控指挥系统进行风险识别和评价，并提出大庆油田保卫视频监控指挥系统的风险应对策略。本文首先阐述了项目风险管理的相关理论，明确风险管理的主要过程与技术方法。其次从项目建设概况、项目建设总体框架、设计原则、项目建设具体实施方案和投资预算等方面系统分析大庆油田保卫视频监控指挥系统建设方案。再次结合现有的风险识别方法从技术风险、管理风险和组织风险三方面构建了大庆油田保卫视频监控指挥系统风险管理识别体系，找出该项目的十个潜在风险因素，并运用专家打分法评定项目的风险程度。最后结合各风险因素的风险评价结果，运用规避、降低、转移和接受等风险应对方法，提出各风险因素的应对策略，以保证大庆油田保卫视频监控指挥系统发挥其最大效益。