本文的主要目的是通过分析家电企业核心竞争力,以此基础上建立评价家电企业核心竞争力的指标体系,通过获取相关的数据,构建了评价家电企业核心竞争力的指标体系,并以九阳家电为实证分析为例。针对课题的特点,本文采用了突变级数法的研究方法。首先,本文从企业核心竞争力入手,分别介绍了国外和国内企业核心竞争力的研究状况,重点介绍了不同学者对企业核心竞争力这一概念的不同阐述,总结了国外及国内的研究现状,为评价企业核心竞争指标的选取奠定了理论基础。其次,从国内外家电企业核心竞争力状况分析出发,分别分析了国外家电企业日立、三星和国内家电企业海尔的核心竞争力状况,并以此提出了,我国国内家电企业在构建自身核心竞争力应该注意的问题以及相关的策略建议。并从国内外企业核心竞争力、企业核心竞争力评价以及评价方法入手,提出了相关的评价指标。再次,从理论上为研究家电企业核心竞争力提出依据,并依次构造了家电企业核心竞争力评价指标体系模型,采用德尔菲专家咨询法确定指标,用突变级数法进行了综合的评价,构建了企业核心竞争力的综合评价模型及标准。最后,针对九阳家电使用评价模型得出的结论,对九阳家电公司的核心竞争力进行了综合的分析,通过评价找出了九阳家电在构建企业核心竞争力不足的方面,指出了九阳家电在企业知识整合能力、企业战略管理能力、企业市场营销能力以及企业资产管理能力的不足以及改进建议。