伊犁地区旅游业近几年得到了突飞猛进的发展，旅游产业体系初步形成，旅游资源开发初具规模，旅游交通设施也基本改变，为促进当地的经济增长做出较大的贡献。但经历几十年发展的伊犁传统旅游目的地，正处于生命周期的成熟阶段，已经面临进入平稳与停滞期的威胁，多年一贯的产品形象，加上滞后的经营管理体制和运营模式，使伊犁传统旅游目的地面临着旅游业的发展目前还停留在“门票经济”阶段。景区点的收入来源主要为门票收入，许多景区点内甚至没有购物和娱乐设施，旅游景点缺乏变化、缺乏新鲜感只有少量的住所和餐饮设施，且这些设施中的一部分是由当地居民提供。旅游规划和项目策划总体水平低;受到新兴旅游目的地的强力挑战，传统市场所占份额下滑，新的客源市场开发速度缓慢，游客增长相对缓慢等一系列问题。从伊犁传统旅游目的地的发展历程、在新疆旅游业中所占的地位以及它所面临的挑战和存在的问题来看，伊犁传统旅游目的地应重新认识自身优劣势，努力实现在新的竞争条件下的创新与发展。　　 本文从旅游目的地入手，就传统旅游目的地及其创新理论进行了较全面的分析和阐述，以此为基础，而伊犁和阿勒泰地区是新疆旅游业发展的后备资源基地（新兴旅游目的地），以新疆发展旅游业较早的传统旅游目的地伊犁地区为研究对象，分析伊犁地区旅游业发展现状，评价伊犁旅游开发条件，指出伊犁进行旅游创新开发的必要性。以创新开发理念为指导，理论分析与实证研究相结合，分别对具体方法和措施进行初步研究，提出伊犁传统旅游目的地提升策略，即:确定创新开发目标，分析创新开发背景，以系统性、可持续性、科技创新开发理念为指导，形成以资源开发创新、产品设计创新、形象塑造创新、市场开拓创新、旅游管理创新为一体的开发模式。并尝试构建伊犁地区旅游业可持续发展的保障体系，使伊犁传统旅游目的地在创新中求得发展，在竞争激烈的旅游市场上拥有一席之地。