随着宁波港口业务的不断发展，宁波大港引航公司每天需要引领的船舶数量达到80余条，大港引航公司的引航业务管理受到严峻挑战，单单依靠传统的管理手段已经无法满足企业发展的需要。因此，研究宁波大港引航公司引航管理信息系统，对企业具有重要的现实意义。 本文以宁波大港引航公司引航管理信息化为主线，主要采用实证分析的方法，对宁波大港引航公司引航管理信息系统现状进行了详细、深入的调查、研究、分析，指出了目前应用的引航管理信息系统存在的问题；提出开发新的引航管理信息系统是解决现存问题的有效方法和手段。以现代管理信息系统理论和业务流程再造理论为依据，运用企业系统规划法，对引航业务流程进行了再造，规划了引航管理信息系统，并给出系统实现的技术路线，从而得出系统的整体解决方案；运用管理信息系统面向对象开发方法，详细设计、分析、实施了引航管理信息系统。 本文是宁波大港引航公司信息化进程中的一次有益的探索和尝试。宁波大港引航公司引航管理信息系统已经投入试运行，并将推广到其他港口引航企业。