随着新时期军官队伍建设改革的不断深入,军队的干部管理问题逐渐凸现出来,由于初级军官的军事素养与工作能力的发挥是新时期作战部队战斗力形成与发挥的重要因素,而现行的军官激励机制已逐渐不能适应以人为本的建设现代化军队的新要求,因此构建和完善与时代背景相符的初级军官激励机制成为军队改革进程中迫切需要研究的问题。激励机制是干部管理的核心。军队特有的战争属性,决定了军队的管理特征为计划体制管理和“一切命令听指挥”式的强制管理,这就造成军队对野战部队初级军官人本关怀和激励机制的忽视。初级军官是军官队伍的主要组成部分,大约占军官总数的60%,由于该群体成长在中国社会变革最剧烈、各种思潮碰撞最激烈的时代,因此他们拥有着多样化的群体特征,而这个多样化已给现行的军队管理机制带来了极大的挑战。比如,现有的军队军官激励机制并不能满足初级军官最关切的个人需求,致使初级军官工作积极性大打折扣,甚至导致了军队人才的流失。因此,通过有针对性的分析野战部队初级军官的群体特征,构造针对初级军官的激励机制是如今军队人才建设的当务之急。本研究围绕新时期作战部队中初级军官激励机制的构建展开了定性与定量、理论与实践相结合的调查、讨论与研究。本文首先介绍了国内外著名的关于激励机理和激励机制的理论研究结果,给后文对野战部队初级军官的激励分析奠定理论基础。其次,以分析初级军官群体特征和需求特征为基础,找出了影响初级军官激励机制效果发挥的因素,并通过问卷调查,发现了目前陆军初级军官比较关心的激励因素组成部分,再以此为基础,基于层次分析法求得了激励因素的重要度排序,给后文对野战部队初级军官的激励分析奠定材料基础。最后,在以上工作的基础上,提出了构建初级军官激励机制的六条原则,并最终建立了野战部队初级军官激励机制和保障条件。