改革开放特别是“新经济”时代的到来，我国企业要想生存、发展就必须注重创新，高素质的员工是企业创新的根本，这样就要求企业不断地对员工进行培训。通过建立和运用培训模式来研究培训，对促进培训理论与实践的发展具有积极作用。当前，我国对培训模式的研究尚处于起步阶段，成熟的模式尚未定型，对引入国外的企业培训模式存在简单模仿及直接照搬的弊端。基于此，本文着重就我国企业培训模式进行分析，以期能对我国企业培训有所帮助。本文共分五个部分。第一部分：主要论述了论文的目的和意义，简单介绍了国内外研究成果。第二部分：通过对我国企业培训的现状和发展状况的概述，找出我国目前企业培训存在的问题，从而引出研究企业培训模式的必要性。第三部分：我国企业培训模式的分析。这一部分，详细分析了国外和国内的一般培训模式，分析了各种模式的优点和不足。第四部分：我国企业培训模式改革。主要从我国企业模式改革的必要性入手，提出了我国企业模式改革的新思路，在此基础上归纳出我国企业培训应倡导的几种模式。第五部分：通过对海尔培训体系的分析得出创建适合企业自身发展的培训模式的重要性。总之，我国企业培训模式是不断发展变化的。任何企业在选择模式时，不管是借鉴利用传统模式，还是引入国外模式，都应当立足于自身实际，结合现实因素，从经济发展需求出发，找到最佳的培训模式。