现代市场经济条件下,企业所有权与控制权的分离使得强化对直接关系到企业生存和发展的最稀缺资源—企业经营者的激励成为必然。众所周知,企业经营者的需求是激励的前提和出发点。本文在分析国内外有关需求问题研究成果的基础上,将企业经营者的需求因素划分为物质需求与非物质需求两大类,并将粗糙集理论的技术思想应用于企业经营者非物质需求因素的定量分析中,建立非物质需求因素对于企业经营者积极性的敏感度分析模型,借助实例计算验证了粗糙集用于非物质需求因素敏感度分析的可行性,为本文非物质激励机制中非物质激励方式的选择提供了数据依据。我国对企业经营者的激励主要以物质激励为主,如年薪制、股票和期权制、福利措施等。然而,通过对企业经营者激励现状的分析,本文得出,现有激励方式越来越不能完全满足企业经营者的需求。因此,本文针对企业经营者非物质需求特性,构建了企业经营者非物质激励体系。基于实际中企业经营者激励问题的复杂性,本文在明确企业经营者非物质激励机制制定原则的基础上,构建了非物质激励机制的框架模型,设计了非物质激励机制的实施流程,并结合TS车辆厂具体情况制定了可行的企业经营者非物质激励措施,希望能为其它企业非物质激励的实际操作提供参考和帮助。