员工福利是企业人力薪酬体系的三大支柱之一，是员工整体薪酬的重要组成部分。随着全球经济的日益紧张，企业之间的竞争愈演愈烈，国有企业作为中国经济的重要组成部分，薪酬水平受多方面管控影响，无法与市场中同等规模的民企、外企对标，但其在改进福利方面拥有较强的自主权。员工幸福感对留住优秀员工、提高员工的绩效和满意度具有积极的影响，幸福感高的员工可以增加对工作的满意度，提升个人和组织的绩效，因此员工的幸福感问题成为企业最为关心的问题之一。国有企业要想通过自身的福利优势，获得长远的发展，需要在社会福利成本处于刚性上升或者现有福利成本保持不变的基础上，提高员工的福利满意度感知，进而持续增强员工的主观幸福感，从而促进企业健康快速发展。
　　工作-家庭边界理论指出，有效地管理工作和家庭的多重角色是当今组织及其员工共同面对的一个挑战。值得企业思考的问题是如何让员工平衡家庭和工作，并且能够在工作中获得幸福感。福利涵盖的范围不仅仅是物质上的福利，如何让员工更好地兼顾工作和家庭平衡，对于员工而言也是一种企业福利，有助于提高员工的主观幸福感。工作-家庭增益的中介作用和组织支持感的调节作用在很多研究中得到验证。本研究基于资源保存理论和工作-家庭边界理论，探究国有企业员工福利满意度对主观幸福感的影响机制，并引入中介变量工作-家庭增益和调节变量组织支持感。
　　本研究采用实证研究的方法进行假设检验。选取国内外成熟的量表设计问卷，通过问卷调查的方式收集数据，借助SPSS和Amos两种数据分析软件对350个有效样本进行数据分析，其中涵盖描述性统计分析、信度分析、效度分析、相关分析、回归分析等。实证分析结果得出，国有企业员工的福利满意度与员工的主观幸福感和工作-家庭增益呈正相关。也就是说，当国有企业的员工对福利的满意度越高，员工的主观幸福感知和工作对家庭的增益就越强。工作-家庭增益在福利满意度与主观幸福感之间起着中介作用，即福利满意度不仅能够直接提升国有企业员工的主观幸福感，还可以通过工作-家庭增益，进一步影响员工的主观幸福感。组织支持感在福利满意度与工作-家庭增益之间起着正向调节作用，说明组织支持感能够有效地正向调节福利满意度对工作-家庭增益的影响。