随着中国改革开放的力度不断加大，跨国公司不断追加在华投资，扩大业务范围，以求从中国的发展中获得更大的利益，这就使跨国公司更加重视在华的物流体系的管理。跨国公司根据中国国情和自身状况，坚持一贯的低成本和快速响应的物流战略，不断调整物流管理模式，以促进企业的快速发展。因此，对跨国公司在华的物流管理模式研究具有一定的现实意义。　　 本文首先从需求、供给两个角度描述了跨国公司在华面对的物流条件，并对跨国公司可能出现的物流问题进行原因分析。在此基础上，本文主要研究了跨国公司在华的物流管理模式，研究表明中国物流市场尚未成熟，自营或完全外包模式风险犹存，混合物流管理模式是跨国公司在华的最优选择，并从阶段适应性、业务适应性和运营适应性三个方面进一步探讨了跨国公司在华物流管理混合模式的实施。本文最后以A公司为例，通过对跨国A公司物流管理模式进行分析和评价，详尽分析了A公司混合物流管理。为企业在实际运营中提供更切合实际的参考。