目前我国经济增长速度下降,国外整体经济低迷,这对企业的经营造成了很大的压力。我国的服务行业的大部分企业出现采购成本上升,供应链应用效果差的问题。服务业尚且如此,制造企业的供应链应用情况就更差了。因此,在全球供应链管理环境下优化物流配送模式,寻求降低物流成本的财务支持方法,对于提升企业竞争力和产品的竞争优势具有重要意义。在整个供应链中,基础设施有着十分重要的作用。没有基础设施的支撑,供应链也就无从谈起。除了企业的基础设施建设,企业的管理能力和资金实力都会影响到企业物流的发展水平。随着信息化技术的快速发展,物流供应链对于整个物流行业都起到十分明显的作用。通过物流供应链,有利于加强多个企业的合作。而企业的合作会涉及到多方面的资源,在这样的背景下,企业对资源的整合能力,以及自身的管理水平都会影响到物流供应链的运作效率。本文从优化供应链管理中物流配送的诉求点出发,借鉴国外的成功案例,探索适宜国内企业的的物流运作模式。结合信息技术来研究整个物流供应链的优化措施。从企业内部来看,研究非物流企业选择物流服务商决策的形成过程与物流企业运作模式,从企业外部来看,研究第三方信息平台的建立与从供应链整体角度优化物流配送的方法。辨析第三方物流与第四方物流的异同,研究第三方物流与第四方物流的现状与发展前景。企业可利用第四方物流的信息整合系统将物流业务外包给最合适的第三方物流企业,据此,本文研究了非物流企业,第三方物流企业与第四方物流企业基于供应链管理的合作模式。