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本文先从A公司组织结构存在的一系列问题入手,调查了作为家族式企业的A公司组织结构存在的诸多缺陷,并分析了导致出现了股东之间产生矛盾的原因,提出了管理链条混乱、信息沟通不畅、家族关系契约代替现代公司治理等等一系列问题。运用相关理论和研究方法对A公司现行组织结构存在的问题从其影响和产生的原因两个方面进行分析。从产生影响来说,以对公司人力资源管理、股东之间关系、公司运营效率以及公司长远发展的影响为角度展开论述;从产生原因来说,以家族企业自身弊端、利益最大化、企业契约关系等为原因展开研究。之后进一步以组织结构优化设计要素和主要原则等理论为指导,结合A公司实际情况对A公司组织结构进行重新设计,并从理论和实践两个方面对新组织结构展开可行性分析。