随着城市化的快速推进,我国的城市建设正逐渐从“建设时代”转变为“重建时代”。在此时代背景下,既有建筑改造更新是适应信息化发展、缓解城市资源压力、实现城市品质提升和可持续发展的重要途径。商务楼宇改造更新是既有建筑改造更新研究系统下的分支,是一个复杂的系统工程,不仅涉及的领域多、专业广、技术要求高,并且关系到政府部门、楼宇业主、物业公司、专业部门等多方利益主体的博弈过程。由此也导致我国的商务楼宇改造实践中面临诸多障碍与难题。因此,管理层面的研究,是现阶段破解难题、推进商务楼宇更新改造有效实施的关键所在,具有较大的理论与实践意义。本文在探讨研究背景的基础上,梳理了我国相关法规政策体系和国内外相关研究成果,对香港、新加坡、美国等国家地区的建筑改造更新案例进行分析,并归纳总结管理层面的成功经验。进而,以宁波老城区为研究对象,对商务楼宇的改造更新实践进行分析与探讨。通过资料搜集与实地调研,了解使用者、决策者在改造项目中的不同立场及关注点,深入分析改造更新面临的问题与工作推进的重难点。在此基础上,从运行机制和过程管理两方面提出针对性优化策略,明确改造主体角色定位,以及各主体间管理、运作、资金的权利义务关系,提出管理过程环节的具体设想以及管理优化的实现路径,并辅以相应保障措施,探索宁波市老城区商务楼宇改造更新的管理优化方向。