供应链管理随着时间正受到越来越多企业的重视，用来帮助他们在日益激烈的市场竞争中获得优势。而中国作为“世界制造中心”，以其在成本和市场等方面的优势吸引着众多企业将供应链中的环节向中国拓展。本文在供应链管理、供应商管理、成本管理和生产制造工艺分析等理论研究的基础上，首先以西门子公司生产的燃气轮机产品为例，详细介绍了该产品现有的供应链，挖掘了中国燃气轮机部件的制造现状及供应能力，为优化现有的产品供应链提供了良好的条件。其次，针对单件小批量产品，本文构建了由叠加成本模型和类比成本模型组成的产品成本模型，对已有的产品或者新产品进行成本估算。本文对于成本构型的构成和计算方法都有详细的阐述，并在两个产品（燃气轮机的重要组成部件）上得到了很好的应用，取得了有效的结果。成本模型的构建，不仅为产品供应商选择评价时提供了一个重要的指标，也有效解决了产品设计阶段的成本不透明问题，为有效降低产品成本提供了途径。