当今社会知识经济迅猛发展,创新驱动是大势所趋,习近平总书记多次强调要实施创新驱动发展战略、建设创新型国家。专利作为创新的重要成果,是企业重要的核心资产,对其进行有效运营从而发挥其价值就成了创新驱动发展的重要内容。专利运营得好,不仅能给企业带来丰厚的利润,还能提升企业的核心竞争力,让企业在市场竞争中保持优势,甚至成为一种“武器”。因此,专利运营管理的重要性日益凸显。汽车产业作为知识产权密集型产业,尤其需要重视专利运营管理。企业要想在未来的市场中有一席之地并保持优势地位,就必须积极进行有效的专利运营和管理。本文选取了汽车产业龙头企业C汽车公司作为研究对象,从专利运营的相关理论出发,以运营管理、无形资产管理理论为指导,综合运用文献研究法、实地调研、专家访谈、比较分析法,总结了C汽车公司在专利运营管理方面的现状,深入剖析了其存在的问题,并针对问题从专利运营管理的规划、组织、协调和控制等四个方面的职能,提出了C汽车公司在专利运营管理上的对策建议。