哈尔滨市商业银行是哈尔滨市金融体系的重要组成部分。它诞生于特殊的历史环境，是在城市信用社的基础上整合起来的，从开始组建就被赋予了化解城市信用社风险的使命，具有强烈的行政色彩。按照国务院有关规定，从2005年12月6日起，哈尔滨、宁波、汕头、长春等7个城市将提前向外资金融机构开放人民币业务。为应对入世带来的机遇和挑战，努力将自己做大作强，哈尔滨市商业银行在不断变化的外部环境和日益激烈的国际国内竞争面前，亟需结合自身资源和条件制定企业战略，寻找企业发展的切入点，对其进行准确的市场定位，以此加速企业发展，适应未来竞争的需要。这既是企业发展的需要，更是生存的需要。 本文对哈尔滨市商业银行的历史、现在取得的成绩和暴露的问题及所面对的机遇和挑战进行了SWOT综合分析，得出外部机会大于威胁、内部劣势大于优势，哈尔滨市商业银行应实行外部机会与内部劣势的匹配战略——利用外部机会弥补内部弱点的结论，论文给出哈尔滨市商业银行的市场定位，即“立足中小企业、面向地方经济、服务城市市民”，成为名副其实的“地方银行”、“市民银行”，并制定了适应其发展的人力资源战略、市场营销战略和中间业务战略。为保障上述战略的顺利实施，提出了相应的保障措施，从而实现做大做强哈尔滨市商业银行的目标。