本文选取国内外有代表性的运动品牌:耐克(国外),李宁和安踏(国内)作为研究对象,运用扎根理论的研究方法,结合内容分析、深度访谈方法,从原型的角度对运动品牌资料进行扎根分析得出了品牌-原型管理金字塔模型,该模型可以(1)指导营销者进行原型视角的品牌审计;(2指出基于原型的视角进行品牌战略规划(品牌识别、品牌传播、品牌信仰)品牌创建的思路。接下来,运用所得模型从原型角度透视三个运动品牌,对品牌各层次进行对比审计,发现国内品牌李宁、安踏与国外品牌耐克在各层面的原型表现均有一定差距,提出了国内运动品牌可以从加强原型品牌塑造的意识,以及对消费者心理更多挖掘的营销传播。重新立足于品牌的原型这一根本,对各层面的原型因素进行维护,管理,从而复兴品牌更强大活力的建议。并呼吁所有运动品牌回到对人性需求的更深把握的营销本质。最后,论文讨论了本研究在理论和管理方面的意义和未来研究方向。