随着经济的发展，我国纸及纸板生产量和消费量逐年上升，只在2016年第四季度累计销售量就高达12105.3万吨，约占世界的1/4。虽然我国纸及纸板消费总量在全球排在第一位，但人均消费量处于较低水平，未来造纸业仍有很大的发展空间。目前，林纸一体化滞后成为造纸业发展的阻碍，因此造纸业正处于淘汰落后产能，调整产品结构的转型期。企业的结构升级需要革新企业现有技术，强化企业的管理，而这些离不开核心员工的知识和技能。企业的竞争，归根结底是核心员工的竞争，企业要想在日益激烈的竞争环境中脱颖而出必须重视对核心员工的管理，满足其物质与精神需求，从而使他们充分发挥自身的才能。然而，从目前的中小型企业人员流动情况来看，核心员工流失情况严重，这会增加企业的用人成本，严重影响企业的战略发展，因此留住核心员工是众多企业急需解决的问题。　　本文以青州东鑫纸业为研究对象，总结国内外学者的观点，基于相关员工流失理论，结合企业中员工关注的因素，共设计了30个题目的调查问卷，其中29个题目调查的是核心员工对公司各项内容的满意程度，最后对公司在职核心员工尝试新工作的倾向进行调查。本文运用因子分析法对影响因素进行降维，旨在对本文设计的6个维度的合理性进行分析，得出结论，本文设计的六个维度是合理的。然后建立线性回归模型进行实证研究，得出结论：影响核心员工流失的因素主要是职业发展、薪资福利和外部影响。最后基于实证结果总结影响核心员工流失的因素，并提出相关政策建议，为青州东鑫纸业有限公司留住核心员工提供有益参考。