作为国民经济的基础产业,电力是经济发展和社会进步的重要保障。电网企业则肩负着保障国民经济正常运行,提高人民生活水平的重要使命。电力体制改革加剧了电网企业的市场竞争性,为了建设坚强电网,提高核心竞争力,需要不断提高运营管理能力,激发员工积极性,发挥人才优势。运营管理能力提升的核心在于运营绩效评价,因此建立一套科学、实用的电网运营绩效评价体系至关重要。本文以国网S研究院为研究对象,采用综合评价方法对公司运营绩效进行评价。在查阅国内外相关文献前提下,本文首先论述了国内外企业绩效评价、电网运营绩效评价方面的研究现状。其次以企业与企业运营为切入点,对企业运营绩效、企业运营绩效评价、电网企业运营绩效评价以及平衡计分卡进行理论阐述。另外分析了国网S研究院进行运营绩效评价的必要性,提出公司现阶段的运营绩效评价体系及实施后出现的问题。再次在现有指标体系基础上,采用平衡计分卡对其进行完善与补充,构建新的指标体系。采用组合赋权法确定指标权重,对物元可拓模型进行改进,构建新的评价模型。之后进行实证分析,验证评价模型在运营绩效评价中的可行性,找出公司在运营管理中的薄弱环节以及现有评价体系的不足。最后从评价指标以及评价体系两方面提出改进措施。