本文分析了企业利益相关者理论的发展情况以及尚未解决的几个主要问题，提出了一个利益相关者共同治理的研究框架，提出了利益相关者的三个维度：物质资本所有者、人力资本所有者和关系资本所有者，并分别讨论了他们的利益诉求，讨论了基于利益相关者的企业所有权配置问题，讨论了利益相关者共同治理的相应机制，本文提出了一个利益相关者共同参与的共同治理机制，然后重点分析了共同治理机制的核心——董事会，包括董事会的结构、决策与利益分配机制。本文还讨论了共同治理与资本结构的关系，分析共同治理机制下各利益相关者实现一致性融资决策的过程。 　　本文进一步以中国国民经济的主体——国有企业作为研究对象，讨论了以上理论或结论在中国国有企业公司治理改革中的具体应用。我国国有企业的治理改革进程中体现出典型的“股东至上主义”逻辑，因此带来了很多的治理问题，本文认为国有企业公司治理的改革应从治理机制的共同化、治理主体的多元化两方面入手。首先应该提倡和谐的治理文化，构建国有企业的共同治理结构，建立共同治理的董事会与监事会。其次，培养积极的机构投资者参与国有企业治理，大力发挥银行的治理作用，并探索非股权战略联盟的治理方式。