伴随着经济的快速发展,中国出现了经济转型的迫切需求。中国在摸索科技成果产业化的道路上诞生了“以用户需求为牵引,以企业创新为主体,以高校和研究机构科研成果为基础,实现科研成果有效转化”的产学研用协同创新的重大举措。该举措在国内落实时,出现了很多合作问题,其中以产学研用合作过程中的信息沟通效率问题最为突出,直接影响了产学研用联合效果。本文选择了AHC公司作为研究对象,主要是运用实际调研、文献研究和图表分析的方法,根据信息管理和信息沟通的相关理论,研究AHC公司目前存在的产学研用信息沟通问题,分析问题背后的原因。这些问题既有AHC公司信息沟通过程不科学和信息管理管理职能部分缺失的直接原因,也有AHC公司体制上责权关系不清晰所带来的间接原因。根据这些原因归纳影响该公司信息沟通机制的关键要素,对AHC公司产学研用信息沟通机制进行深入研究,构建以动力、运行、协调和反馈四个子机制组成的公司整体信息沟通机制。最后提出推进AHC公司产学研用信息沟通机制顺利实施的相关保障措施。