当今企业在市场经济中面临着革命式的挑战,而人才是决定企业市场竞争成败的关键所在。人才作为科技发明的创造者,承载着科技的运用及传播。人才是当今企业比较稀缺但也最为宝贵的财富。人才能给所在企业创造取之不竭的利润。很多企业在管理和运营中,由于存在人力资源发展规划不明确、管理理念落后、招聘体制不健全,忽视员工的职业生涯发展,培训机制、薪酬机制、激励机制不健全,企业文化缺少凝聚力等各种原因,造成了人才流失现象非常严重,制约了企业的发展。本文以此为契机,以山东TAMJ公司为分析主体,对已经跳槽到其他公司的职工进行走访、谈心,用问卷调查的方法展开对已跳槽员工的离职情况进行分析,用数学为工具进行统计、计算,总结出人才流失的主要原因,汇总结论如下:男女职工在家庭生活方面及工作压力方面有不同的反应,女职工对家庭生活及工作压力比较关心,男职工则相反,他们追求自身发展前景及晋升机会,对家庭生活及工作压力关心较少。年龄的差异,对工资收入的需求也不一样,25~45岁的职工对工资收入要求较高,45岁以上的职工反而更注重福利待遇。年轻的职工对自身发展要求比较迫切。所以,该论文按照不同岗位的人文环境、工资收入、社会福利的不同分别从个体、组织及社会等因素提出防止人才流失的对策及建议。本文对山东TAMJ公司人才流失的现实情况进行分析,结合国内外学者成熟的理论及研究成果,运用科学的方法进行计算,详细推导,得出该公司人才流失的真正原因,准确的提出防止人才流失的对策。