随着我国经济建设的不断深入,我国人民的物质生活水平普遍有了极大的提高,对丰富多样的精神生活有了更高的期待。近年来我国政府在宏观调控方面也日益重视这一变化,陆续出台相关政策鼓励我国文化产业的发展。在这一社会背景下,小微文化企业如雨后春笋般蓬勃发展,对我国文化产业振兴贡献出巨大的力量。然而相关研究及实践表明,面对重大政策利好和巨大市场前景,小微文化企业活不长、长不大的现状却成了不争的事实,小微文化企业生存与发展的研究成为业界和学术界关注的焦点。管理大师彼得·德鲁克曾指出,“企业存在于社区之中,企业不只是一种生计,还是一个生命。”从这个观点出发,企业可以被看做是一个有机整体,具有与自然生命体类似的生命特征,同自然生命体一样,企业也具有生命力。目前还未有从生命力的角度出发来研究小微文化企业生存与发展问题的研究成果,本文对小微文化企业的生命力进行研究,探寻其生命力的根源,为小微文化企业生存状况改善提供针对性的建议。本文从小微文化企业生命力的内涵入手进行分析,架构了小微文化企业生命力理论研究框架,基于此研究框架对小微文化企业的生命力进行研究,通过分析小微文化企业所处市场的特征对其市场营销能力的影响以及小微文化企业所生产产品性质对其产品创新能力的影响,结合对小微特征约束的分析,最终建立起小微文化企业生命力模型,并辅以实际案例对比研究,确定了本文的主要观点：1、对于小微文化企业而言,企业生命力主要体现在市场营销能力和产品创新能力两个方面,结合文化市场特征及文化产品性质,市场营销能力的强弱可从客户对产品的认可度、企业营业收入及利润率、营销团队状况三个方面来表现,产品创新能力强弱可从企业管理者的创新精神、企业创新氛围及企业创新团队状况来体现。2、小微文化企业受到经营权高度统一、产品成本服务种类单一、规模和产值较小、从业人员少等小微特征的约束,经过本文的论证分析得出小微文化企业约束下产品创新能力是企业生存的根本,而企业管理者的创新精神是其生命力最核心的体现。