“家业长青”几乎是每位企业主的夙愿与追求。而面对着“富不过三代”这样一个难以逃脱的宿命,企业家们都小心翼翼地挑选着并培养着他们的继承人。在我国家族企业传统文化制度中,“长子继承”规则一直是其中的重要组成部分,影响着家族企业经营管理的诸多方面。儿子继承(尤其是长子继承)固然是我国许多企业家们的首要选择,但上世纪八十年代的“计划生育”政策给许多女儿们造成了“阿爷无大儿,木兰无长兄”的境地,于是她们不得不“披挂上阵,代父从商”。并且,随着现代女性地位的日益提高,家族企业中的女儿们不断从“幕后”走向“台前”,女性继承问题已成为家族企业发展的新趋向。近年来,关于传承要素的研究逐渐成为热点。学者们逐渐意识到家族企业的成功延续主要取决于那些给它们带来竞争优势的独特要素在代际间的传递或转移。企业要想使自己的竞争优势潜力得到充分显现并得以持续,仅仅依靠资源还远远不够,还必须利用嵌入在企业惯例中的默会知识来对这些资源进行有效地整合、协调和动员。企业家们能否将其掌握的独特能力与知识顺利移交给下一辈们,将直接影响“二次创业”的成败与家族企业的兴衰。然而,有关于女性承继条件下的家族企业代际传承要素尚未被讨论。过去“性别盲”的代际传承要素研究往往将女性的传承情况默认为与男性传承无差异。而关于女性承继条件下的传承要素是否与男性传承要素确无差异的问题,即对男性继承影响最深的要素为默会知识的状况是否同样适用于女性传承问题,对女性传承实践有较为重要的启示作用,因而有必要对该问题进行讨论与研究。基于以上管理实践与理论意义上的需要,本研究旨在识别女性承继条件下家族企业代际传承中默会知识传承的重要性,并以此为基础,探索影响默会知识转移效果的影响因素,并提出提高默会知识转移效果的对策,以期为女性代际传承实践提供理论基础,从而指导“女承父业”实践的顺畅进行,为家族企业的“二次创业”提供重要的女性领导,也为家族企业的“基业长青”打下坚实的基础。本研究主要共有4个部分。第一部分：绪论与文献梳理。介绍了本研究的背景及创新点等,并分别对中外文献中有关传承要素与女性领导领域的理论进行了系统回顾与梳理,在对已有研究成果进行分析的基础上,提出本研究的视角与思路；第二部分关键要素的识别。运用内容分析法的全过程,以识别女性承继条件下的关键传承要素。作为窦军生(2008)研究的在女性继承领域的延伸,本文基本采用了其三大要素框架：企业家默会知识、企业家关系网络和企业家精神。本文研究结果表明：三大要素中,企业家精神最先,企业家默会知识次之,而企业家关系网络殿后,并且,在企业家精神方面,女性传承相关者们更关注冒险与挑战精神、敬业精神的培养,而未对创新精神抛出太多橄榄枝,在企业家默会知识方面,相对于心智模式,相关者们均较注重诀窍知识的代际传递,而在企业家关系网络方面,相关者们更关注于内部关系网络的代际转移。第三部分则在识别要素的基础上,对默会知识代际传递效果的影响因素进行实证研究。研究结果表明,影响家族企业女性传承过程中的默会知识转移效果的因素有5个：在位者传承意愿、在位者默会知识传递能力、继任者继任意愿、在位者-继任者之间的关系信任程度以及家族成员的个人角色认同。第四部分则为实证研究总结讨论与提高家族企业女性传承过程中默会知识代际转移效果的相关建议,并提出本研究的不足及未来展望。本文以内容分析法进行要素识别,得出默会知识为女性承继条件下家族企业代际传承关键要素；并用问卷调研法对默会知识代际传承效果的影响因素进行了实证分析,具有一定的实践性,也对女性传承实践具有指导意义,有利于为家族企业提供女性继承人,也为基业长青打下基础。