VUCA时代易变性、不确定性、复杂性和模糊性(Volatility,Uncertainty,Complexity,Ambiguity)在当下已经成为所有企业面临的新常态。发起模糊决策、提倡应对复杂、追求迭代进化、强调速度制胜成为VUCA时代组织发展的必然需求,这正是敏捷(Agility)的内涵。现代企业需要敏捷的高潜人才识别策略,科学准确识别高潜人才,为高潜人才合理配置优质资源,加速高潜人才成长,最终为实现企业发展及转型蓄力。本文基于成熟稳健的能力素质词典,首先将质性研究方法与量性研究方法相互结合,其中质性研究方法是行为事件访谈法,量性研究方法是能力素质测评法与统计学数据分析法,敏捷的构建能力素质模型,即定义人才。然后依托能力素质模型将定义人才与评估人才联结,最后形成完整的人才识别体系。目的是通过研究高潜人才能力素质模型构建理论、方法,为企业定制出适用的高潜人才能力素质模型,为高潜人才的甄选、发展提供全面、详实、具体的依据。本文通过案例分析,完整呈现敏捷高潜人才识别策略在企业人力资源管理中的应用。立足企业战略为出发点,强调建模速度、轻盈体系设计、快速项目启动,为企业定制高潜人才能力素质模型,以便快速有效地挖掘和释放人才红利。聚焦高潜人才的识别,对于组织而言,可通过人才优化调整来激活组织发展;对于员工而言,可全面地了解自己、合理地规划职业生涯,并有机会获得更针对性的培养、加速能力提升;对于企业管理者而言,可统筹人力资源部署,充分利用资源,培养发展下属,提升团队业绩。本文将敏捷高潜人才识别策略研究应用于企业人力资源管理中,为企业针对高潜人才群体的识别提供指导。