在信息技术和软件产业的发展浪潮中,传统的软件开发模式在应对日益复杂的业务和快速变更的客户需求时显得捉襟见肘。基于此,EP公司不得不开始切换到敏捷开发模式,进而能够快速且持续地向客户交付具有定制需求且价值更高的软件产品。因此当软件项目切换敏捷开发模式后,如何有效提高软件交付质量,是本文研究的重点方向。本文首先研究学习了项目质量管理概念和市场主流的软件质量管理基础理论,接下来介绍了敏捷开发模式的特点,通过文献查找并结合具体项目实践,确定了本文的研究框架和方向,重点研究敏捷开发模式下的项目质量管理的特点和方法,提出具体的提高软件交付质量的质量活动。在此基础上,以EP公司为例分析其如何应对市场变化的机遇与挑战,并以EP公司无线网络优化项目为研究对象,阐述其项目概况以及质量管理过程中遇到的困难和问题,从每个质量管理活动提出优化后的处理方案,以此来验证项目质量管理活动开展的可行性和有效性,最后再对整个项目进行回顾总结,提炼项目可推广的价值与经验,期待在EP公司其他类似项目中进行推广应用,在提升公司软件交付竞争力的同时争取更多项目机会。