山东四君子集团酒业有限公司作为建国初期的酒厂,经历了改革开放的浪潮,酒厂逐年在扩大规模,近几年国家政策的调整特别酒驾的入刑及“禁酒令”的出台,白酒市场竞争越来越激烈,国内白酒行业大军在不断涌进的同时,国外各类酒品牌也纷纷迈进中国市场,四君子酒业的经营举步维艰。因此,本次研究主要以四君子酒业作为研究对象,深入探讨四君子酒业目前的营销现状,通过科学的评价手段,以及深入四君子酒业内部调查,真实的获取四君子酒业目前营销策略方面存在的瓶颈,并且有针对性的提出相应的解决策略,从而进一步促进四君子酒业的市场竞争力,提高企业的盈利能力。本次研究首先对当前白酒行业的营销背景进行阐述,明确白酒行业在中国所面临的挑战,以及生存环境与机遇,提出白酒行业营销策略不断创新的重要性,并进一步提出本次研究的理论与实践意义;其次在本次研究的第二部分提出本次研究的相关理论知识,包括企业营销策略理论概述,以及研究理论工具;第三部分对本次研究对象四君子酒业的经营宏观环境现状,内部环境做进一步分析。第四部分是对四君子酒业营销策略的综合性评价,采用层次分析法,计算各指标权重,分别明确四君子酒业的管理状况、产品状况、经营状况所占比重,最终确定四君子酒业营销策略为良,进一步通过策略层提出相应的优化理念,提出积极转变营销观念、努力优化营销体系、注重事件营销、建立品牌文化营销策略、加强营销队伍的建立、建立多元化现代信息的营销策略模式能够提升四君子酒业的营销策略,帮助企业提高获利能力。通过本次研究明确营销策略的应用,对企业发展具有一定的重要性,企业想要获得长足的发展,必须通过营销策略的有效运用,构建企业发展的战略目标与思想,通过科学有效的营销策略方法,提升企业的整体运营能力,使企业真正得到可持续性发展。