我国是一个机械零件制造的的大国，特别是在中国加入世贸组织之后，国外的许多机械零件制造任务都转到了中国工厂，对工厂完成生产任务的质量和效率要求更高了。因此，机械零件制造企业要想在机械零件制造业有所作为，就必须运用先进的管理方法来加强管理，不断提高生产管理水平。生产物流是企业生产与经营的重要组成部分，是创造“第三利润”的源泉。认识并研究生产物流的基本原理和规律，将有利于生产物流的优化，有利于推动企业竞争力。在众多生产类型的制造企业中，多品种小批量制造企业的生产物流可以说是最具典型特点的，因此，本文以多品种小批量机械零件制造企业生产物流作为研究的重点，提出了运用计算机模拟的方法来对机械零件制造企业生产物流系统进行模拟的思想。通过对机械零件制造企业生产物流系统的模拟，可以为提高生产中心的作业效率和管理水平提供决策依据本文共分为六章：第一章为绪论，主要阐述了课题的研究背景和意义，同时介绍了文章研究的主要内容。第二章是对生产物流的基本概念和国内外研究现状做了文献综述，指出我国目前机械零件制造业生产物流管理研究出现的问题。第三章对机械零件制造企业生产物流系统进行了分析，详细阐述了机械零件制造中心的作业内容、作业流程、合理组织作业过程的基本原则以及零件制造中心作业效率的评估要素等。第四章机械零件制造企业生产物流系统模拟方法的选择。根据机械零件制造企业生产物流系统的特点和模拟要求，本文采用一种用模拟语言GPSS World来进行模拟。第五章在第三章的基础上，进一步阐述了机械零件制造企业生产物流系统模拟的研究目的和系统边界以所需采集的输入数据，并给出了模拟模型的流程图，建立了机械零件制造中心作业管理系统的模拟模型，为机械零件制造企业生产物流系统模拟的实现起到了指导作用。第六章实证分析，将机械零件制造企业生产物流模拟的思想运用于对一个新建零件加工厂建设方案的选择，通过模拟试验选择了最好建设方案。第七章是本文得出的结论和展望。本文从实际出发，结合理论分析，运用GPSS World计算机模拟技术实现了机械零件制造企业生产物流系统模拟，为机械零件制造企业的管理提供了一种新思路和新方法。