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自1994年以来,中国首次实现了与互联网的完全对接,如今,互联网已进入一个了日新月异的时代。在短短20多年的时间里,互联网极大地改变了人们的工作方式、消费习惯和传统的商业逻辑。尤其是“互联网+”的出现和发展,也给很多传统生意带来了不小的营销变革,网络营销已经成为企业进行市场营销中不可缺少的利器。
Q公司的网络营销策略是本文的研究对象。随着同行竞争的加剧和营销环境的不断变化,Q公司想要保持竞争优势,就必须根据外部环境和内部环境的变化,制定针对性的网络营销策略,不断提升市场竞争力。
本文结合个人在Q公司的工作经历,运用网络营销组合理论、PEST等营销工具对Q公司网络营销策略进行研究。首先通过分析Q公司外部环境、内部环境和同行竞争环境,发现和总结Q公司现存的网络营销问题。随后利用STP理论对Q公司的客户进行市场细分,再通过问卷调查法研究目标市场的网络营销表现情况,根据已确定的问题和相关分析制定改进网络营销策略。最后,根据Q公司的经营管理情况,提出网络营销策略实施的相关保障措施。
Q公司的网络营销策略是本文的研究对象。随着同行竞争的加剧和营销环境的不断变化,Q公司想要保持竞争优势,就必须根据外部环境和内部环境的变化,制定针对性的网络营销策略,不断提升市场竞争力。
本文结合个人在Q公司的工作经历,运用网络营销组合理论、PEST等营销工具对Q公司网络营销策略进行研究。首先通过分析Q公司外部环境、内部环境和同行竞争环境,发现和总结Q公司现存的网络营销问题。随后利用STP理论对Q公司的客户进行市场细分,再通过问卷调查法研究目标市场的网络营销表现情况,根据已确定的问题和相关分析制定改进网络营销策略。最后,根据Q公司的经营管理情况,提出网络营销策略实施的相关保障措施。