上世纪九十年代后期至今，物流的话题一直是我国经济领域内的热点，尤其是针对第三方物流的研究方兴未艾。　　 企业在微利时代，把非核心业务的物流业务交由其他伙伴或是第三方企业，通过服务支持、信息共享、甚至结成联盟等形式达成战略合作，将自身精力集中在其主营业务之上，提高企业的竞争力，从而达到绩效的最优化。这样的模式已经成为企业第三方利润的源泉。　　 本文首先对第三方物流的相关概念进行了介绍，回顾了第三方物流的发展，之后对物流供应商选择的原则和评价方法作了论述。在原有第三方物流供应商评价研究的基础上结合PH公司案例分析，从实际出发讨论企业第三方物流供应商的选择，建立企业可行方案和依据。对石化企业的物流供应商的选择提出参考。　　 希望以此浅薄的讨论能够为其它从业者以及第三方物流的研究人士做一点点积累。