保障性安居工程是一项重大的民生工程,各级政府投入了大量财政资金。这些年来,在保障性住房的资金管理与运营管理方面暴露出了许多问题,引起各界广泛关注。为此,国家审计署从2009年开始对保障性安居工程进行审计,2012年开展跟踪审计。由于目前跟踪审计相关理论和实践知识十分欠缺,尽管审计以后问题逐年减少,但是“屡改屡犯”的现象依然存在。因此,对保障性安居工程跟踪审计进行改进研究是保障性住房建设管理形势发展的需要,也是实现保障性安居工程项目建设和管理规范化的需要。本文基于X市2013-2016年保障性安居工程跟踪审计情况,通过分析X市保障性安居工程建设及资金筹集使用现状,剖析该市保障性安居工程跟踪审计时在资金筹集使用、项目建设管理及住房分配管理中发现的问题,以及跟踪审计方法本身存在的问题,指出:该市专业审计人员匮乏且结构不合理,复合型人才少;信息化基础薄弱,缺乏信息共享机制,数据采集过程繁琐,信息获取、更新难,审计效率较低;审计技术和方法相对落后,计算机辅助审计存在缺陷;保障性安居工程跟踪审计实际为事后审计,审计整改效果不明显;审计评价标准缺乏。针对存在的问题,本文认为,要加强对审计人员专业素质和技能的培训与教育,建立多渠道复合型审计人才的引进和培养体系。要深入开展跟踪审计理论研究,完善审计标准,规范审计方法,提供统一依据。要在信息化时代的大背景下与时俱进,充分运用联网审计、大数据审计等新的审计技术和方法,精准定位审计介入点,动态获取和监管保障对象家庭信息,建立保障资格准入和退出机制,真正发挥好审计免疫作用,提高审计工作的效率和效果。X市保障性安居工程跟踪审计情况具有一定代表性,通过对这个案例进行分析和研究,希望为以后保障性安居工程跟踪审计提供一定的理论和实践的对策建议。