论文以技术经济学及生产运作管理基本理论为基础,结合现代电力运营管理思想,通过对火力发电厂发展和环境现状进行全面而客观的分析研究,找出了制约火力发电厂发展的诸多因素,提出运用绿色经济运营管理理论与方法解决问题的对策,旨在为我国火力发电厂在“厂网分开,竞价上网”的市场竞争环境下,提高自身的竞争能力,实现可持续发展提供一条可行之路。 火力发电厂绿色经济运营就是:以实现国家电力发展战略目标为宗旨,以可持续发展理论指导,以满足环保法规要求为目标,以科技为动力,以重点环境问题为突破口,以强化管理为手段,把环境保护与经济发展紧密结合起来,处理好长远与当前、全局与局部的关系,促进火力发电厂总体效益的提高。 火力发电厂绿色经济运营不是单纯地消减废物排放,控制环境污染,它是使企业在加强管理、科学地进行物料平衡、改变生产工艺等措施之下,产生良好的经济效益。在节约资源、降低消耗、提高产品纸量和降低成本的利益驱动下,有利于企业的科技进步,增加市场竞争能力和发展后劲。 元宝山发电厂是国家电网公司东北有限公司直管的东北电网骨干火力发电厂,机组单机容量较大,自动化水平较高。但在当今“厂网分开,竞价上网”的大格局下,在“优化火电结构”、高参数、大容量、自动化水平越来越高的清洁、高效的火电机组相继投产的形势下,在国家环保法规、标准越来越严,公众对环境质量的要求越来越高的情况下,元宝山发电厂大机组的优势正在逐渐减小,主要生产指标也将不再领先。论文运用绿色经济运营管理理论,从加强生产运营管理提高能源转换效率,污染排放物的合理控制,污染物的综合利用等方面入手,对元宝山发电厂目前运营管理中存在的问题提出了相应对策,强调只有实施绿色经济运营管理,提高管理水平和机组经济运行水平,挖潜增效,节能降耗,才能在激烈的市场竞争中实现可持续发展。 在新经济时代,火电厂绿色经济运营在火电企业运营中的地位和作用将日益凸现,成为企业培育和提升核心竞争力、增强生存和发展能力、创造并提高企业价值的有效方式和手段。