近年来伴随着零售市场的发展,零售超市在中国急剧扩张。为了在竞争激烈的零售行业中脱颖而出,寻求发展,增加利润,提升企业竞争力,各大超市越来越关注存货的内部控制。对于零售类企业来讲,存货是企业最重要的资产,充分反映着超市的生存经营以及资金流动的健康状况。超市在关注创收的同时更应当关注如何减少不必要的浪费,减少营业成本,不断结合风险管理理论优化存货的内部控制制度及流程。论文以YT超市作为研究对象,对其存货内部控制存在的问题和原因从存货类别的角度出发,深入关键环节进行探究。首先,本文对存货内部控制的相关理论进行阐述。然后,对YT超市存货种类及存货内部控制的现状进行了详细的描述。接着,先从存货内部控制的五要素整体看YT超市存货内部控制的整体现状,按照生鲜类存货、食品干货类存货、日用品类存货三个分类部门进行内部控制的深入研究,发现其内部控制各关键环节存在的问题,并对原因进行分析。最后,结合YT超市的具体情况,依次分析存在问题环节的关键风险点、风险控制目标,并提出具体改进建议。对于风险管理下YT超市存货内部控制的改进建议是本文的核心写作部分。首先,从存货内部控制五要素的整体层面提出总体的改进建议,然后按照生鲜类存货、日用品类存货、食品干货类存货三个部门的内部控制具体提出改进建议。YT超市在A市是客流量较大的老牌超市,是A市极具代表性的超市之一。因此,对YT超市存货内部控制的研究可以为其他超市内部控制的改进提供借鉴。