近年来,大型超市如雨后春笋般快速发展。大型超市的快速发展改变了人们的购物方式,也给大家的购物生活带来了极大的便利。去超市购物时,购物手推车必不可少。可是,购物手推车在给人们(尤其是对于那些带孩子进超市购物的消费者们)购物提供便利的同时,也存在着诸如安全隐患、卫生条件让人堪忧、设计不够人性化以及未能充分发挥其商业价值的问题。本文根据目前超市儿童手推车的市场现状,针对以上存在的问题,创新性的提出了解决方案,开发了一种全新的超市儿童手推车,不仅从外观、功能上进行了革命性的改变,而且还独创了一种全新的市场运营模式,这对消费者、超市管理方以及投资者都将具有十分重要的意义。本文作者编制本商业计划书旨在探讨、论证该项目的可行性,也是作为项目组织实施的一个指导文件,同时,也为有意投资该项目的投资者提供了充足的参考数据,便于投资者作出投资决策。本文研究内容主要包括项目分析、项目实施、项目财务指标及风险控制三个部分。本计划书首先提出了项目产生的背景,接着详细阐述了创新的项目运营模式,随后全面描述了产品的设计理念、外观、材质、功能、生产工艺,同时还应用波特“五力模型”,对该产品的市场竞争环境进行了分析,明确了项目的核心竞争力和竞争优势；然后通过SWOT分析,明确项目的发展战略,制定了项目实施的详细计划；之后运用财务管理的知识制定财务计划,对项目财务决策指标进行评价；最后运用风险管理的相关理论对项目可能遇到的风险进行分析并提出相应的风险对策以及风险规避方法。本文充分利用准确和详尽的信息,借助项目、经济、投资和财务方面的理论,通过对项目市场、技术、投资和效益等方面的分析,证明该项目的投资不仅必要的,而且是可行的,对投资者具有十分重要的参考价值。