长时期以来，我国企业界一直关注的是企业的效益、员工的利益，很少关注企业家的心理问题。在常人看来，企业家是成功的代名词，是被光环环绕的群体，以至于社会、组织以及组织员工对企业家提出更多的要求，却忽视了企业家的需求，造成企业家的心理契约的失信与破坏。另外，上世纪80年代以来，中国社会进入转型时期，新体制、新文化冲击着每一个人，特别是企业家。影响着企业家的心理契约的建立与发展。本文通过对影响企业家心理契约的各种因素的分析，结合转型时期的特点及我国一些企业家的具体情况进行分析，得出适应我国企业家建立健康、均衡的心理契约的模型和实践方法。从而对我国现阶段企业家的心理契约的建立起到指导作用，促进企业家更好的的为企业、为社会做出应有的贡献。论文通过五个部分对转型时期企业家心理契约进行论述。第一部分介绍本文写作的背景和意义；第二部分对影响企业家心理契约的因素进行分析，包括个体因素、外部因素和内部因素；第三部分对转型时期这个特定时期企业家心理契约进行分析；第四部分提出转型时期企业家心理契约的管理策略和方法；第五部分提出本文的创新点和以后研究的重点。