随着信息技术的不断发展,越来越多的企业开始从事集成项目的研究,一个企业所研究出来的项目数量和质量直接决定了该企业在市场上能否立足,是一个企业是否具有竞争力的标准。项目管理作为项目研究过程中的其中一个环节,对项目研究过程起着至关重要的作用,项目管理可将项目研究过程中的一系列要素进行有机整合,从而进行统一管理。该体系不但能提高项目的研究效率,同时也能对项目的研究流程进行更好的控制。从发展前景来看,传统的项目管理注重将文档和数据存入系统中,而且成员之间无法进行交流,流程的控制需要人工操作,因此无法适应现代项目的管理模式,在管理上存在一定的问题。工作流技术的引入能很好解决传统项目管理所存在的弊端,国外的项目管理系统由于中小型企业无经济实力,所以国内的中小型企业都在通过自身研究项目管理系统。论文介绍了擎支科技集成项目管理系统的研究背景、项目意义和目前研究的现状分析,明确了论文研究的主要内容和本人的工作;在业务分析中,论文对系统存在的问题、组织机构、原有业务流程等进行了分析,并且给出了优化后的业务流程;在功能分析中,论文通过用例分析和用例描述,明确了系统的功能,给出了系统的总体功能包图和子功能包图,包括了基础信息管理、集成项目管理、项目任务管理、项目进度管理、项目质量管理、项目验收管理和系统管理等子包图;在数据分析中,论文对系统各功能的所需要的内容进行了数据分析,给出了实体类关系图,建立了数据库表;论文最后对所研究的内容进行了总结说明,并且对下一步工作进行了展望。