Management Game课程是卡耐基梅隆大学主办,由MBA学员分组参与的模拟国际企业经营决策管理的博弈项目,通常将其作为MBA学员毕业论文的等阶课程。在MG模拟环境中,通常以5名学员为一组,作为一个模拟跨国公司的经营决策管理团队,参照现实情况结合MBA课程所学理论知识对负责的该公司进行一个周期的模拟运营。在本次MG课程活动中,参与经营了AXITIME表业有限公司,该公司经营低端Change和高端Feel两个品牌的腕表产品,作者在公司模拟担任Change品牌营销(CMO)。本文是在对AXITIME表业公司2012-2014年三年任Change品牌营销的模拟实践过程在市场营销的角度上进行进行深入回顾分析的基础上形成的。通过参与MG模拟AXITIME表业公司三年的实践运营,对企业处于国际环境下的战略选择,市场营销策略战略管理。精准的分析企业所处的宏观环境和微观环境,对企业的内部环境分析以及竞争的对手的分析,指导企业采用何种营销策略,来满足企业整体战略目标的达成,尽管这三年的运营业绩起起伏伏,但最终AXTIME公司以盈利收场,并且为后续三年的强大的竞争优势打下了基础,本文将对市场营销战略的管理与创新做出论述。本文共包括六章,第一章引言,简要介绍Management Game课程的具体情况和AXITIME公司的概况及经营团队、组织结构；第二章主要对本文采用的营销战略管理理论基础做了回顾和提炼；第三章对公司Change品牌的市场营销战略市场环境做出详细的分析；第四章、第五章主要做了公司Change品牌的市场营销战略布局和实施；第六章是参与学习Management Game课程活动过程中的深刻体会和个人建议。