企业核心价值观的内化是企业文化建设的最终目标,也是企业文化建设的难点,本文力图结合心理契约和企业文化建设的国内外理论研究成果,探讨心理契约与企业文化建设、企业价值观内化的互动关系,得出基于心理契约的企业价值观内化的措施和方法。本文中,笔者对中国移动泉州分公司企业文化建设进行实证研究。自2006年以来,中国移动通信集团开始宣灌新的企业文化理念体系,到目前为止,新的企业文化理念体系在公司各级员工心中已从服从、认同逐步过渡到内化阶段。为探讨得出企业价值观在移动公司员工中内化的措施,本文从心理契约的视角,分析企业文化建设现状及存在问题,提出企业价值观内化的措施。通过分析,得出一些结论:企业价值观内化与心理契约构建紧密相关,心理契约是推动个人价值观与企业价值观融合的原动力,也是企业价值观内化的原动力;构建和维护企业与员工良好的心理契约,能促进企业所倡导的价值观在员工中得到内化;并在此基础上为中国移动泉州分公司企业价值观内化提出积极建议,即要构建并维护好员工心理契约、加强内部交流、建立人本文化激励机制、建设企业心理契约体系。本文共分成五大章,第一章为绪论,介绍课题研究的背景、内容及方法。第二章介绍企业文化及心理契约相关理论。第三章,综述企业价值观内化与心理契约关系研究。第四章,中国移动泉州分公司企业文化体系导入现状分析、心理契约视角下中国移动泉州分公司企业文化分析及价值观内化存在问题,,并提出从心理契约角度促进中国移动泉州分公司企业价值观内化的建议和措施。第五章为结论。