超硬材料作为新兴领域,中小企业很难抢夺市场份额。竞争情报作为分析企业内外环境的有力工具,尤其是科技型中小企业,对领域内前沿核心技术掌握的要求比较高,逐步建立竞争情报机构是必然选择。本文运用案例分析法和调查问卷法,调研典型案例竞争情报的应用情况,反思应用过程中的不足之处,基于委托代理理论,并且结合企业的经济实力提出可行性应对措施。中小企业要意识到竞争情报的战略意义,尽早开展情报工作挖掘潜在机会,独辟蹊径,专攻大企业的薄弱环节,进行产品深加工,走小而精的发展道路。本文论述典型案例竞争情报的应用现状,运用竞争环境分析法探析企业的内外环境,发现应用过程中出现的问题。针对竞争情报应用过程中产生的具体问题,基于委托代理理论提出政府如何充分发挥各种社会机构的力量,帮助中小企业提高竞争情报的应用水平,以期理论上为竞争情报的进一步研究添砖加瓦,实际工作中更好地推动公司发展。