随着经济的蓬勃发展,我国选择以并购方式来扩大生产经营规模、提升行业地位、实现发展战略的公司数量不断攀升。与此同时,随着“一带一路”倡议的落实以及“走出去”战略的引导,跨境电商市场飞速发展,我国快递企业开始加快落实国际战略布局,力争取得国际市场的发展先机。2017年,圆通速递为提高国际化发展水平,完成了对先达国际的并购,成为我国第一家完成跨境并购的快递企业。本文以圆通速递并购先达国际这一案例为依托,在分析并购动因的基础上,以平衡计分卡为切入点,对圆通速递的并购绩效进行较为全面的分析与评价。首先,通过对研究背景的梳理明确本文的研究意义,学习并总结现有的与并购绩效评价等相关的文献,阐述企业并购和平衡计分卡相关的理论,以说明本文研究的合理性和可行性,并为下文案例分析奠定理论基础。其次,介绍圆通速递和先达国际的发展情况和并购过程,结合圆通速递披露的相关文件对此次并购活动的动因进行具体阐释。再其次,根据平衡计分卡的四个维度和圆通速递的企业特点,选取具体指标进行变动趋势的分析,同时选择部分指标与行业内其他主要快递企业的指标进行对比,以便客观地评价本次并购的绩效。最后,根据分析结果,总结并购之后圆通速递绩效表现较为理想的部分和存在的问题,并为圆通速递的日后发展提出具体建议。通过本文的研究发现,并购先达国际之后,圆通速递的市场占有率逐年提升,人力资源明显增强,产品结构有所丰富,国际市场收入迅速增加,内部费用的控制初见成效。但是,与此同时,圆通速递的盈利能力与发展能力表现一般,偿债能力和营运能力没有明显改善,研发能力仍有待提高,客户总体满意度排名较为落后,与韵达速递等快递企业仍有较大差距。因此,本文在业务和人才整合、应收账款管理以及研发投入等方面提出了具体的建议,希望可以对圆通速递的长期可持续发展有所助力。