企业的产品战略是一个企业核心竞争力和竞争优势的集中表现。在经济全球化深化发展和全球经济缓慢复苏的背景下，跨国企业面临着空前复杂的竞争环境和日新月异的技术革新挑战。如何制定和实施企业的产品战略成为企业在市场竞争中取得胜利的关键因素。在传统行业大受电子商务和互联网冲击的情况下，为何宜家家居却能保持相对稳定健康的发展？本文通过对宜家家居的产品差异化战略剖析来解读这一战略在其应对不确定的市场环境中所起的重要作用；同时，期望能对国内的企业在应对国际市场竞争和实施海外市场投资时制定适宜的产品战略提供借鉴意义和参考价值。　　论文首先介绍了选题的背景、研究目的和意义，以及所用的研究方法；第二章回顾了国内外对于战略起源、企业战略和产品战略的研究概况；第三章通过运用PEST、波特竞争五力行业分析工具、EFE和IFE分析工具回顾分析了宜家家居当时所处的外部宏观环境、行业环境、企业内部环境、消费需求和竞争格局；第四章运用SWOT分析工具分析了宜家家居为什么选择产品差异化战略以及该产品战略的目标和重要意义。第五章着重分析了与宜家家居的产品差异化战略相匹配的产品开发策略、产品运营策略、产品营销策略以及相关产品战略保障；最后，讨论总结了本文的研究结论和需要改进的地方，并提出了进一步研究的可能方向。