世界造船业不断向亚洲转移,尤其进入21世纪以来以中国为代表的新兴大国迅速崛起,造船业的快速发展带来了前所未有的机遇,也带来了激烈的市场竞争,尤其2008年以后,随着世界金融海啸的爆发,中国造船业由五年的兴旺期突然进入低谷,面临着前所未有的压力,如何确保市场份额就要靠过硬的技术,更高效的生产流程和更好的质量和服务。广东中远船务是中远集团旗下的一家大型船舶修造企业,2007年面对火爆的船舶市场,进军造船领域,并通过快速扩张,迅速在船舶建造市场占有一席之地。但面对日益激烈的竞争,原有的造船思想以及流程严重制约着广东中远船务的发展。更新造船思想,理顺造船流程,是广东中远船务未来发展关键性的一步。广东中远船务进入船舶建造领域不久,前期是采用传统的模式进行造船管理,是靠人工来编制计划,各部门之间的协调也是人为的。船舶建造行业是一个计划性很强的行业,涉及的部门及专业较多,对各部门及工种之间的协调性也要求较高。由于人与人之间的沟通存在着一定的障碍。作为一个大型的公司单靠人力来做计划、做协调,效率低。广东中远船务为了增强自身的竞争力,规范造船思想,提高造船效率,于2008年初引进了韩国GEO—PRO CIMS系统,CIMS系统是一个电脑集成系统,它将设计、生产、物资等信息融于一个系统,逐步确立了以信息技术作支撑的现代造船模式。并通过在公司内部的运行,整个计划体系有了很好的改善,造船思想也慢慢得到了统一。为公司缩短生产周期,提高建造效率的目标提供了有力的保障。本文主要针对广东中远船务在船舶建造行业所遇到的机遇、挑战和管理体制的问题。通过对韩国CIMS系统的原理、功能以及在广东中远船务的应用情况介绍,深入探讨了广东中远船务的发展状况及前景。